Die enormen Herausforderungen an Unternehmen, die sich mit den Megatrends immer stärker ankündigen, erfordern substantiierte Entscheidungen, Mitarbeiter nach ihren vorhandenen Fähigkeiten, Potenzialen und Ressourcen einzusetzen und weiter zu qualifizieren.

Hieraus ergeben sich für die Personalentwicklung folgende Fragestellungen:

  • Wie können Erkenntnisse darüber gewonnen werden, welcher Mitarbeiter für welche Position besonders befähigt ist?
  • Welche Personalentwicklungsmaßnahme ist für die gezielte Qualifizierung eines Mitarbeiters auf eine zukünftig einzunehmende Position besonders geeignet?
  • Welche unterschiedlichen Stärken besitzen die einzelnen Mitglieder eines Teams?
  • Welche Fähigkeiten sind bei der gegenwärtigen personellen Zusammensetzung eines Teams unterrepräsentiert?

Zur Beantwortung dieser Fragen verfügt die POLLACK CONSULTING GmbH über eine Reihe von validen und praxiserprobten Testverfahren, die als Selbsttest durchgeführt werden und in ein Anamnese- und ein Auswertungsgespräch, in einen

Teamentwicklungsworkshop und /oder Seminarkontext eingebettet sind:

  • MDF 360° Feedback
  • HDI
  • Egogramm
  • MBTI
  • Karriere-Anker
  • STAB
  • CNT-CAPTain
  • Intercultural Readiness Check

 

Mit dem gezielten Einsatz dieser Testverfahren wird folgendes erreicht:

  • erkennen der besonderen Stärken und Verhaltensweisen eines Mitarbeitenden
  • gezielter Einsatz vorhandener Ressourcen eines Mitarbeitenden
  • fokussierte Entwicklung der Potenziale eines Mitarbeitenden für spezielle Aufgaben
  • gute Kooperation, mehr Synergien und weniger Reibungsverluste in der Teamarbeit durch die optimale Nutzung und Integration unterschiedlicher Verhaltensstile
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